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      抓教學質(zhì)量是學校領導的天職

      抓教學質(zhì)量是學校導的天職

               

            新的學年,新的學期,我校工作計劃中就寫出了學校導的職責:手抓安全教育,手抓教學質(zhì)量,思想品德要先行。在認真總結(jié)今年高中考得失之后,學校下大決心,花大氣力來抓好今年的教學質(zhì)量, 夯實教學基礎,提出向課堂要效益,走課堂改革創(chuàng)新之路,讓留守兒童進的來,穩(wěn)得住,學得好。學校五位導明確分工,責任到人。兩位導分管抓好高中部,位專抓高、二年級,位專抓高三畢業(yè)班;兩位導分管抓好初中部,位專抓七、八年級,位專抓九年級畢業(yè)班;位導專抓小學部。做到聽二查三監(jiān)督。聽,個星期推門聽課兩節(jié),個月至少聽課八節(jié)。聽后有講評,講評有小結(jié),小結(jié)有整改。二查,每月都要參加教研組備課筆記和作業(yè)的檢查,了解教師備課和作業(yè)批改的真實情況。三監(jiān)督,學校組織月考、期中、期末考試,從考試試卷的制定到監(jiān)考、閱卷、評卷、考后分析總結(jié)全程跟蹤檢查、督促,掌握第手信息,真正把課堂教學,學生學習,學后檢查三者有機結(jié)合起來。這些工作,校長苗忠勇親自上陣,帶頭垂范自己,深入教學第線,走進課堂,走進教師辦公室,走進考場,走到學生中間去。巢揚學校導實實在在做到心意謀教學,全力以赴抓教學。幾年來,教育教學工作取得顯著成績。 

       我們相信,只要能這樣堅持下去,巢揚學校教學質(zhì)量定會步個臺階向前邁 進。                                                                                                                

                                   巢揚學校

                                  2016.6.20                        

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